专注核心 数字赋能 价值突破推动大健康事业接续发展
专注核心 数字赋能 价值突破推动大健康事业接续发展
时间：2020-06-17
2020年6月11日-13日，“专注核心 数字赋能 价值突破 推动大健康事业接续发展”——天士力控股集团2020年战略头脑风暴会在华夏未来北方中心·天人智慧剧场顺利召开。天士力控股集团董事局主席闫希军，总裁吴迺峰，常务副总裁张建忠，董事局执行主席闫凯境等全体集团领导、职能中心总监、各分子公司总经理等线上线下共计220余人出席会议。闫凯境执行主席作了题为《专注核心 数字赋能 价值突破——推动大健康事业接续发展》的引领性发言。吴迺峰总裁作了题为《C胞活力的创新品牌整合营销思路》的专题报告。控股集团副总裁及各单位负责人就各自分管板块作了交流与研讨。闫希军主席作重要总结讲话。闫凯境执行主席在发言时深刻洞察了新冠肺炎疫情对经济社会特别是医药健康行业带来的影响，研判分析了后疫情时代新基建、新型城镇化、货币扩张等给企业发展提供的机会，围绕专注核心，夯实传统业务质量、产融互动，完善基金区域布局、突破创新，构建第二增长曲线、严格风控，全力强化保障能力等方面，提出战略规划思路和明确要求。他强调，2020年是天士力“十三五”战略的收官之年，是天士力迎接行业挑战、全面转型升级的数字化变革之年，也是优化市值管理、构建面向“十四五”发展能力的基石之年。我们要始终坚持大健康产业的发展方向不动摇，始终坚持全面国际化的引领地位不动摇，以数字化转型为契机，加速推进“两转一升”战略落地，不断推动商业模式升级，优化资源配置能力，不断强化实体产业的基础作用，不断提升资本板块的反哺作用，不断构建产融互动新格局，不断提升治理水平，推进组织变革，激发人才活力，培育发展新动能，全面构建面向“十四五”的发展能力。
吴迺峰总裁在报告中为C胞活力水产品明确了定位，对C胞活力水产业未来的发展提出了创新的思路和规划，描绘了令人振奋的发展蓝图。她强调，只有想不到，没有做不到。要精准用户画像，整合生态资源，建立平台化渠道网络、数字化营销。要提升数字化能力，顺应时势，尤其要加快营销的数字化转型，抢占数字化、网络化、智能化新型平台，这是企业稳健、快速发展的重要核心。中国追求规模的经济时代已经过去，为客户创造价值，牢牢把握我们的核心优势，延伸创新，保持定力，使我们的企业做强、做深、做大，高效发展，持续增长，基业长青。
控股集团副总裁孙鹤，医药集团总经理朱永宏，控股集团副总裁吴丹勇、叶正良、马强，首席经济运营官裴富才，首席财务官周波，首席数字官李福生、总工程师孙小兵，医药集团常务副总经理苏晶、副总经理刘宏伟等集团领导围绕北美药业发展、智能制造产业升级、品牌价值体系和竞争体系打造、资源型功能食品和健保公司现状与发展、天士力资本持续发展、中药材产业发展战略、财务发展规划、数字化战略规划、智能制造与制剂技术、营销转型升级等议题作了专题报告。来自医药营销、医药生产制造、科技研发、干细胞产业、资源型功能性食品、智慧服务、健康管理、智慧中医、中药材公共服务、国际营销、国际医疗服务、康复特色医疗、人力、品牌等板块负责人分别作了专题报告，剖析问题症结，研讨创新路径，形成诸多共识。
会议还特邀北京协和医院心内科主任荆志成、云势软件总裁胡君平，为与会人员分别作了题为《基于临床需求谈产品开发策略》、《构建支持企业精准营销的智能大数据平台》的专题报告。
在互动讨论环节，与会人员就创新精准营销、品牌营销、数字营销与合规营销，推进数字化赋能下智能制造的标准量化，强化产品价值创造与生成体系建设等议题畅所欲言，为集团战略落地提供了很好的参考。
大会最后，闫希军主席作了重要的总结讲话。他指出，通过这次头脑风暴会，一个核心的思想就是在国内外政治、经济、社会各领域发生重大变化、结构重整的过程中，要进一步认清形势、提升理念，进一步明确作为企业法人、企业职业人、社会自然人的角色定位和职责作用。
